http://inthepicturecommunicatie.nl/uploads/images/headers/In-The-Picture-Crisismanagement-Blog-1852x120.jpg

Blog

Als je tegenwoordig ergens Het Nieuwe ... voorzet, ben je blijkbaar helemaal hot en in the picture. Vanuit onze bedrijfsnaam kunnen wij dan natuurlijk niet achterblijven. Laatst zag ik een bus langsrijden, waar op de achterkant stond: ‘Het Nieuwe Reizen’. Glimlachend zag ik voor me hoe iemand of wellicht een werkgroep bij Syntus creatief had zitten broeden totdat het bevrijdende Eureka klonk: ‘Het Nieuwe Reizen’. De hype rond Het Nieuwe Werken werkt zo aanstekelijk, dat ik daarom bij deze ... Het Nieuwe Crisismanagement introduceer!

Oei, wat was dat van de week weer een boeiende discussie met Joop Franke. Joop mag als een van de weinigen de titel FBCI (Fellow of the Business Continuity Institute) voeren en ik omschrijf hem wel eens als de goeroe op het gebied van Business Continuity & Crisis Management in Nederland. Op tafel lag een door hem uitgewerkt stroomschema met betrekking tot het Crisis Management Plan (CMP). In hoeverre leidt zo’n plan nu tot concrete crisisbeheersing?

Ik hoorde het droevige nieuws over het plotseling overlijden van de bekende Nederlandse bergbeklimmer Ronald Naar. In het harnas gestorven tijdens de afdaling van de 8.188 meter hoge Cho Oyo in Tibet ... aan een hartaanval. Als er eentje alle risico’s minutieus in kaart bracht, overwoog en passende maatregelen nam, was hij het wel. Ik heb Ronald een aantal keren ontmoet en hem leren keren als het absolute ‘toppunt’ van risico- en crisismanagement.

Weet u wat mij wel eens verbaast?
Het houden van presentaties aan het management, het schrijven van rapporten, het maken en houden van PowerPoint-presentaties, het leiden en verslagleggen van vergaderingen, het verkrijgen van draagvlak bij management, collega’s of andere belanghebbenden, het voeren van bilaterale of groepsgesprekken, het houden van voordrachten, etc... in de meeste leidinggevende functies vinden we dat heel gewoon. Staat u wel eens stil bij het absurde van dit uitgangspunt? Want waar heeft u dat dan allemaal geleerd? Of bent u toevallig net die ene communicatieduizendpoot?